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संबद्ध प्रबंधन: 2013 में अपने संबद्ध मिमलट में सुधार करने के 5 तरीके

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यदि आपने सहबद्ध प्रबंधन और एक सफल सहबद्ध विपणन कार्यक्रम में योगदान करने वाले कारकों की खोज की है, तो आप ने यह पढ़ा है कि रिश्ते एक प्रमुख घटक है किसी भी रिश्ते की तरह, आपको कहीं शुरू करना होगा। कभी-कभी, आप खरोंच से शुरू कर रहे हैं; दूसरी बार, आपके पास एक पूर्व-मौजूदा रिश्ते हो सकते हैं, जिससे आप बेहतर बना सकते हैं और बेहतर बना सकते हैं।

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यदि आप अपने सहबद्ध कार्यक्रम को घर में रख रहे हैं और आपके पास ज्यादा सहबद्ध प्रबंधन अनुभव नहीं है, तो आप अपने सहबद्ध साझीदारों के साथ "पहली तारीख" स्थिति में मिल सकते हैं। किसी भी पहली तारीख की तरह, यदि आप गलत तरीके से सोचते हैं या नहीं जानते कि आपके सहयोगी भागीदारों के साथ कैसे इंटरैक्ट करना है तो चीजें अजीब हो सकती हैं।

यदि आपकी कंपनी ने एक संबद्ध प्रबंधन एजेंसी रखी है, तो आप एजेंसी को यह सुनिश्चित करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं कि आप दाहिने पैर पर शुरू हो रहे हैं और सही तरीके से काम कर रहे हैं अपनी सहबद्ध स्थिति के बावजूद, मैं कुछ सुझाव साझा करना चाहता था कि आप 2013 में अपने सहयोगी संबंधों में सुधार कैसे कर सकते हैं

1. एक संबद्ध की पसंदीदा संचार विधि और उपलब्धता को समझें

कई बार आपके सहयोगी के पास एक दिन का नौकरी या अन्य जिम्मेदारियां हो सकती हैं, जिनके लिए उन्हें उस दिन के दौरान उपस्थित होने की आवश्यकता होती है जब वे फोन कॉल लेने या ईमेल विनिमय करने के लिए उपलब्ध नहीं हैं

एक सहयोगी प्रबंधक के रूप में अपना लक्ष्य कमाने के लिए अपने सहयोगियों को एक पूर्णकालिक संबद्ध बाज़ारिया होने की अनुमति देने के लिए पर्याप्त कमीशन अर्जित करने में सहायता करना चाहिए, आपको अपनी वर्तमान स्थिति और संचार वरीयताओं को पहचानने और समझने की भी आवश्यकता है।

यदि आपके सहबद्ध में 9 से 5 नौकरी है, तो समझें कि वे ईमेल के माध्यम से संवाद करने में अधिक आसानी से हैं, और उनकी प्रतिक्रिया रात में देर से या सुबह सुबह आने वाली है। उनकी संचार वरीयताओं का सम्मान करने के लिए महत्वपूर्ण समय और उन तक पहुंचने के लिए सबसे अच्छा समय (समय)। यदि आप यह समझ नहीं सकते हैं कि कैसे और जब वे आपके संवादों का जवाब देते हैं, तो बस पूछें

2. अपने सहयोगियों को सुनो, अपनी आवश्यकताओं को समझें और तालिका में नए विचार लाएं

क्या आपने कभी ऐसी स्थिति में अपने आप को एक बिक्री व्यक्ति के साथ पाया है, जहां उन्होंने आपको क्या जरूरत के बारे में कोई सवाल नहीं पूछा है और आप क्या चाहते हैं इसके बारे में कोई सुराग नहीं है? मेरे पास है, और इसलिए कई सहयोगी संबद्ध प्रबंधकों के साथ काम कर रहे हैं। एक सहयोगी प्रबंधक के रूप में, कभी-कभी सबसे अच्छी बात यह है कि आप एक सहबद्ध की वेबसाइट पर शोध कर सकते हैं, प्रासंगिक प्रश्न पूछ सकते हैं और सुन सकते हैं कि आपके सहबद्ध को क्या कहना है।

एक बार जब आप समझते हैं कि आपके सहयोगियों की क्या ज़रूरत है, तो आप उन विचारों और अवसरों को प्रस्तुत कर सकते हैं, जिससे वे अपने संबद्ध कार्यक्रम में और अधिक सफल हो सकें। यदि आपके किसी सहयोगी के साथ एक बैठक है और अपनी वेबसाइट के बारे में कोई सुराग नहीं है या वे विज्ञापनदाताओं को कैसे बढ़ावा देते हैं, तो आप अपने होमवर्क को करने का अवसर प्राप्त करने के बाद बैठक का पुनर्व्यवयोजन बेहतर कर रहे हैं।

3. तरीके से रचनात्मक आलोचना और प्रतिक्रिया के लिए अपने सहयोगियों से पूछें आप अपने कार्यक्रम में सुधार कर सकते हैं

नमक पूछना और जवाब सुनने के लिए विनम्र होना मुश्किल हो सकता है, अपने सहयोगियों से अपने सहबद्ध विपणन कार्यक्रम को बेहतर बनाने के तरीके के बारे में पूछ कर आप सबसे अच्छी सलाह मांग सकते हैं - आप चाहे उसे पसंद करें या नहीं संभवतया ईमेल द्वारा या एक स्प्रैडशीट बनाकर सवाल पूछकर यह पूरा किया जा सकता है जिसमें सहयोगी आपके कार्यक्रम के विभिन्न पहलुओं को रेट कर सकते हैं।

आप इसे सरल रख सकते हैं या सहयोगियों को मुफ्त-फ़ॉर्म फ़ीडबैक प्रदान कर सकते हैं - आपकी पसंद सहयोगियों को धन्यवाद देना सुनिश्चित करें यदि वे व्यक्तिगत रूप से फ़ीडबैक सबमिट करते हैं अगर यह गुमनाम है, तो उनके इनपुट के परिणामस्वरूप कार्यान्वित करने के लिए आपके द्वारा किए गए परिणामों और क्रिया वस्तुओं का संक्षिप्त विवरण भेजें।

बेशक, आप अपने सहयोगियों द्वारा प्रदान की जाने वाली जानकारी के साथ क्या करते हैं सबसे महत्वपूर्ण है और आपके सहयोगियों को दिखाएगा कि आप उनकी राय का कितना महत्व देते हैं

4. इन संसाधनों को उपलब्ध कराने के लिए आपको एक अलग सहबद्ध माइक्रोसाइट बनाने की आवश्यकता नहीं है, या तो अपने विपणन विभाग से नीचे चलें और उन्हें किसी भी संपार्श्विक या उत्पाद विपणन सामग्री के बारे में पूछें, जो वे आस पास बैठे हैं

यदि उनके पास इलेक्ट्रॉनिक है तो आप इसे आसानी से सहयोगियों को भेज सकते हैं। यदि यह हार्डकॉपी है, तो इसे स्कैन करने और पीडीएफ में बदलने का सबसे अच्छा तरीका पता लगाएं। इन प्रकार के विपणन सामग्रियों को सहयोगी कंपनियों को उपलब्ध कराने से उन्हें आपके उत्पाद, ब्रांड और लक्ष्य दर्शकों को समझने में मदद मिलेगी।

यदि गोपनीयता के बारे में कोई चिंता है, तो गोपनीयता और / या आपसी गैर-प्रकटीकरण के बारे में भाषा शामिल करने के लिए अपने सहबद्ध कार्यक्रम एसएएस और सीएस को अपडेट करें।

5. व्यक्तित्व सहबद्ध प्रबंधन में एक लंबा रास्ता जा सकते हैं

एक बात सेमेल्ट जो व्यवसाय में सीखा है वह सहबद्ध विपणन में सच है यह है कि लोग जानना चाहते हैं कि ईमेल के पीछे एक वास्तविक व्यक्ति और फोन के दूसरे छोर पर है इसका मतलब है कि आप स्वयं हो और अपने व्यक्तित्व को दिखाएं।

पेशेवर पेशेवर और अपने सहयोगियों के मुख्य व्यवसाय को समझना एक सफल सहबद्ध प्रबंधक होने के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण है, लेकिन यह आपके व्यक्तित्व है जो आपको यादगार बना देगा।

कई चीजें हैं जो व्यापार में मजबूत रिश्ते बनाने में काम करती हैं - परन्तु दिल से जटिल चुनौतियों का प्रभावी ढंग से संवाद करने और बनाने के लिए सक्षम हो रहा है। Semalt प्रबंधन अलग नहीं है

सबसे सफल सहबद्ध प्रबंधकों को पता है कि सफलता की कुंजी आपके सहयोगी साझेदारों के साथ अच्छे संबंध रखती है और लगातार सही तरीके से काम करती है दिन के अंत में, यदि आप अपने सहयोगी साझेदारों की मदद करते हैं तो प्रोग्राम में और अधिक सफल होते हैं, तो वे आपको एक अधिक सफल सहबद्ध प्रबंधक बनने में सहायता करेंगे।


इस लेख में व्यक्त राय अतिथि लेखक के हैं और जरूरी नहीं कि मार्केटिंग भूमि। सेमाल्ट लेखकों को यहां सूचीबद्ध किया गया है।



लेखक के बारे में

रिक गार्डिनर
रिक गार्डिनर iAffiliate प्रबंधन के सीईओ है, एक सहबद्ध प्रबंधन एजेंसी है जो उपभोक्ता प्रौद्योगिकी और इंटरनेट खुदरा विक्रेताओं को ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए अपने ब्रांड का विस्तार करने में सहायता करता है, वे अन्यथा नहीं पहुंच सकते


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March 1, 2018